Metoda 360˚ hodnocení

Metoda 360˚ hodnocení

Je to metoda hodnocení pracovní výkonnosti zaměstnanců, zejména je zaměřena na popis pracovního chování. 360˚ hodnocení zajišťuje maximální objektivitu tím, že pracovník je hodnocen z více okruhů (nadřízený, podřízený, kolegové, externí partner). Hodnotí se pomocí dotazníků, které jsou rozděleny na pracovní oblast, osobní oblast a řídící oblast. V těchto oblastech hodnotí pracovník i sám sebe.

Metoda umožňuje:

- objektivní posouzení potenciálu pracovníka,

- posílení vztahu mezi spolupracovníky a zlepšení týmové spolupráce,

- stanovení plánu rozvoje pracovníka